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宁波贝发的品牌战略之路
2007-06-03   来源:消费日报     

   即将过去的2005年,对贝发来说,有两件大事应该加载史册。第一件是备受各界瞩目的美国记号笔337案中,贝发挺身而出,捍卫了整个行业的利益,最终与Sanford公司双方达成和解协议。第二件是贝发集团争取成为奥运赞助商。
  
    这两件大事大大提升了贝发在业界的形象和品牌知名度,使贝发集团在开拓国内市场方面更加 
顺利,在消费者心目中树立贝发产品是中国一流产品的印象,使消费者更加容易接受贝发品牌,提高贝发产品的销售量,给贝发带来较大的赢
利空间。
  
    作为宁波文具业的龙头老大,贝发重视科技开发。其精密模具制造技术、精密机械加工技术、精细化工技术、机电一体化技术、表面特种处理技术等五大核心技术在国内外居于领先水平,为集团形成新的核心竞争力奠定了坚实的基础。
  
    贝发集团的成功,给予其它企业很大的启示。宁波一些文具企业纷纷外聘专家、加大研发投入,有的还提出专利申请。
  
    市场造势带来超额价值牌子响不响,说到底还是要市场说了算。
 
    来到北京华联商城四层的文具专柜。这里的文具新颖别致,仅各种功能奇特的文具盒,就有几十种,让记者大开眼界。有的文具盒附带小巧的削笔器,有的上面有个小表,安上电池就能随时看时间。一个文具盒打开后竟然弹出3层,笔、尺子、橡皮各有分区。有的文具盒内还有折迭书架。销售人员热情地为记者介绍各种文具,西瓜太郎、贝发、彬彬等品牌名称不断从其嘴里冒出来:“现在哪个学生不是买这些牌子货?跟衣服一样,牌子货就是不同……”
  
    记者注意到,销售人员口中的“牌子货”,其中一大部份产自宁波,比如贝发、彬彬等。
    在柜台前,一位正在购买文具的顾客告诉记者,她是专门来买贝发文具的。她的女儿最近迷上了“超级女声”,昨天听说“超级女声”将集体担纲贝发品牌代言人,就让母亲来购买。
    销售人员也告诉,这几天前来寻找印有“超级女声”肖像的贝发文具的人很多。
    由此可见,宁波文具业的龙头企业通过在市场造势,将把“主战场”从海外,逐步转移到国内。
    做国际市场与做国内市场的最大区别是,前者只做中间营销,不直接做终端推广?而后者则既要做中间营销,又要做终端推广,从提高知名度着手,提高美誉度和忠诚度。
    海外市场稳步前进,国内市场红红火火,通过品牌战略,宁波文具在发展的路上步履轻盈。

 

 
 
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